重慶工程公司突出“六個持續” 縱深推進全面從嚴治黨

　　為深入貫徹落實集團公司2025年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，縱深推進正風肅紀反腐，重慶工程公司黨委突出“六個持續”，堅持用改革精神把全面從嚴治黨向縱深推進，為公司高質量完成規劃目標提供堅強紀律保障。

　　一是持續強化政治監督，護航創新改革發展取得突破。聚焦央企政治屬性開展監督，督促公司黨委落實“第一議題”制度，健全完善常態化學習、落實工作機制，堅決糾正政治偏差。緊扣服務保障公司改革發展大局，細化實化政治監督事項清單，緊盯違規掛靠、違法分包、超結超付、違規墊資、虧損治理、兩金壓降、資產盤活等重大任務開展監督，及時糾正貫徹執行中的偏差。加強對貫徹落實民主集中制情況的監督檢查，從嚴懲處違反民主決策制度的行為。突出選人用人監督，緊盯領導干部提拔、晉升、交流等各個環節，嚴把“黨風廉政意見回復”關，防止“帶病提拔”。

　　二是持續細化日常監督，落實全面從嚴治黨政治責任。強化“四責協同”機制貫通融合，牢牢抓住主體責任“牛鼻子”，推動落實黨組織主體責任、書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”，堅決防止履責缺位。強化紀委協助職責和監督專責的履行，確保監督不泛化、不越位。強化《“大監督”工作管理辦法》的落實，細化“大監督”事項計劃清單，協調解決重大問題。壓緊壓實監督部門和業務部門責任，指導督促業務部門“敢于問責、規范問責”，提高治理能力和治理水平。加強對“一把手”和領導班子的監督，健全完善監督配套制度和措施。嚴格落實《重大工程項目綜合監督檢查實施細則》，聚焦國家戰略政治性項目、重大虧損或經營異常項目、發生違規違紀案件的項目強化監督檢查，推動項目廉潔履約和合規管理。

　　三是持續正風肅紀反腐，著力推動嚴的基調一貫到底。緊盯市場營銷、工程分包、財務資金、招投標等關鍵領域，重點關注職工反映強烈、問題復雜嚴重的基層問題，深入分析合規管理、制度執行不到位等反復發生問題背后的失職失責，嚴肅查處不正之風和腐敗問題。深入總結案件發生的規律和成因，全面查找制度建設的薄弱點、權力運行的風險點、監督管理的空白點，推動形成不斷完備制度體系、嚴格有效的監督體系。創新警示教育方式，系統謀劃把處分決定宣布從“告知通知書”變成“警示教育課”，增強警示教育的實效性。深入推進“清廉重電”建設，實施家庭助廉，開展廉潔家訪、家庭成員警示教育等活動。

　　四是持續加強作風建設，健全風腐同查同治工作機制。著力推動正風反腐一體深化，嚴肅查處違規吃喝背后的拉幫結派、請托辦事、利益勾兌等問題，嚴肅查處玩忽職守不作為、任性用權亂作為，權力觀扭曲業績觀錯位等問題背后的謀私貪腐行為。完善經常性和集中性相結合的常態化紀律教育機制，加強對領導干部、年輕干部、新提拔干部、關鍵崗位干部等重點群體的廉潔從業教育和紀律教育。深化落實容錯機制，把“三個區分開來”落實到具體人、具體事，打好嚴管厚愛“組合拳”，推動干部職工廉而有為、廉而敢為。

　　五是持續深化整改整治，強化巡視巡察利劍作用彰顯。壓緊壓實整改主體責任，集成推動集團巡視、審計以及各類監督檢查反饋問題整改，細化整改任務書和路線圖。要把監督問題整改作為強化日常監督的重要途徑，對整改不擔當不作為、敷衍整改的，必須堅決追責問責。實施“聯動貫通工程”，推動巡察與其他監督貫通協調，做到系統集成、協同高效。圍繞“四個落實”，組織對8家所屬二級單位黨組織開展政治巡察，加強巡察整改和成果運用情況分析，增強以巡促改、以巡促建、以巡促治成效。

　　六是持續錘煉能力作風，錨定敢于善于斗爭鍛造隊伍。認真執行“第一議題”制度、集體學習制度，學深悟透習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想。持續深化“1+4+N”能力提升體系，開展好全員培訓，加強執紀審查人員管理，強化跟案鍛煉，提升紀檢干部政治業務能力。常態化開展紀法教育、警示教育，不斷嚴格工作流程、完善內控機制、健全規章制度，落實干部廉潔承諾、回避制度，推動依規依紀依法履職盡責，堅決防治“燈下黑”。(劉東平)