時序更替，歷史銘記奮斗足跡；華章日新，時不我待只爭朝夕。行進在新時代新征程上，我們即將迎來充滿希望的2025年。
時間印刻夢想的足跡，歷史記錄奮斗的華章。2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是山東電建一公司高質量發展的重要一年。這一年，面對錯綜復雜的國內外形勢和艱巨繁重的改革發展任務，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆三中全會精神，堅決貫徹集團公司黨委決策部署，沉著應變、綜合施策，高效統籌推進生產經營和改革發展各項工作，各項工作運行總體平穩、穩中有進，企業戰略轉型、高質量發展和黨的建設不斷取得新突破、新成效。
這一年，我們持續強化黨的全面領導和黨的建設，黨建引領實現新提升。堅持以高質量黨建引領保障高質量發展作為工作主線，認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果，扎實推進黨紀學習教育，深入實施“雙引雙建”黨建工程，扎實開展基層黨建“七抓”工程，深入落實“三個一”主題實踐活動，政治建設持續強化，黨建基礎夯實提質，監督執紀不斷加強，群團組織充滿活力，央企擔當充分彰顯。進一步推動黨建與生產經營深度融合，高質量黨建引領保障高質量發展作用進一步彰顯，力促主要經營指標順利完成。公司黨委榮獲中央企業先進基層黨組織和集團公司先進基層黨組織稱號，連續四年獲評集團公司黨建責任制考核“優秀”等次。公司獲集團公司“雙引雙建”黨建引領保障一流業績示范企業稱號，公司總部榮獲一流示范機關稱號。公司“雙引雙建”黨建品牌獲評企業特色文化品牌成果一等獎。
這一年，我們持續深化戰略轉型，高質量發展取得新成效。牢記“國之大者”，積極服務國家戰略，主動從黨和國家事業全局找定位、抓落實、謀發展。深入分析時代特點和自我優勢，牢牢把握經濟發展規律、企業發展規律、行業發展規律，推進布局優化和結構調整，以培育發展新質生產力為重要著力點，編制公司《2024-2026年滾動發展規劃》和核電業務發展規劃，引領業務結構調整和發展方式轉變。聚焦主責主業，主動靠前服務、精準對接客戶需求，完善區域營銷布局，新設六個省級營銷平臺，發揮好對外溝通、對內統籌作用，形成“事業部+子公司+區域公司+平臺公司”的集團化營銷體系。扎實推進重大重點項目營銷，在傳統能源、“沙戈荒”大基地項目、核電業務、儲能業務等實現新突破，成功中標陜能商洛二期、煙臺燃機、華能庫布齊、華電騰格里新能源基地、廣西白龍核電等一批標志性工程。聚焦“三個優先”，制定差異化區域發展規劃，健全國際市場營銷網絡，深耕核心國別，成功簽約印尼南山氧化鋁等項目，實現鎳鐵領域外冶金行業的延伸發展。220t橋機首次應用于烏茲別克斯坦，FHTD2750塔式起重機首次出口菲律賓市場，國際設備制造業務跑出新賽道，掀開新篇章。
這一年，我們持續深化改革創新，內生發展活力實現新突破。深入推進改革創新，增強發展動能，改革創新舉措扎實落地。做精做深“科改行動”，完善“科改行動”深化提升實施方案（2023-2025年）和對標世界一流企業價值創造行動年度工作計劃，建立工作臺賬、調度工作進展，推進任務落實。推動任期制和契約化管理提質擴面，在經理層成員已經全面推行的基礎上，將公司三級機構管理人員納入考核范圍。推進管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等機制落實，有效發揮激勵、約束作用。強化創新驅動，開展公司第二批“揭榜掛帥”科技項目立項。聚焦高端裝備制造戰略性新興產業，自主研制的國內首臺固定管桁式1200噸級桅桿起重機順利投用，為國家海上新能源產業發展提供重要裝備支撐。持續優化干部人才隊伍，推進干部人才管理機制改革，健全與集團化管控相匹配、高質量發展相適應的干部人才制度體系，公司集團化運營標準化水平進一步提高，規范定崗定編和流程體系建設，按照“8+1+N”的模式，統一規范二級單位本部機構及崗位的設置。深化任期制和契約化管理，推進二級班子任期到期崗位“全起全競”和重點崗位人員“全起全競”，拓寬選人用人渠道，形成選人用人新常態。優化6大職業發展通道，設立12級人才管理層級，構建通道轉換順暢、層級上下貫通的干部人才管理體系，實施項目經理崗位序列轉聘工作，打通項目經理職業生涯通道，拓寬人才成長路徑，激發隊伍活力。公司蟬聯國務院國資委“科改行動”專項考核“標桿”企業、集團“科技創新先進集體”，獲評山東省科技創新獎先進集體。
這一年，我們持續強化高質量履約，品牌形象展現新氣象。深入落實“以客戶為中心”“以履約贏市場”的理念，開展“項目管理提升三年行動”，以“五個可控”系統整治項目履約堵點、難點問題，提升差異化履約核心競爭力。聚焦項目前期策劃，采取“指導評審+現場調研”方式，推進重點項目優質履約。成立內蒙古區域沙戈荒新能源基地項目現場指揮部，強化三級聯動，凝聚履約合力，以現場促市場。以華電騰格里“零碳工地”示范項目為試點，開展“零碳工地”典型模式研究和應用，推動能源電力等傳統業務向高端化、智能化、綠色化轉型。精準研判項目履約狀態，實施點對點督導服務，確保工程節點按期實現。建立專業隊伍組織架構，明確建筑、鍋爐等8大專業負責人共。強化跨區域、跨單位專業隊伍和核心班組資源共享，統籌本體、接線等核心班組資源調配。開展技術質量管理專項整治，有效推動技術質量管理制度落地執行。升版《施工作業文件管理辦法》，規范施工作業文件編審批及專家論證全過程管理。推廣應用NCR線上管控模式，實現在建項目全覆蓋。召開項目管理交流會暨標桿示范項目學習活動，交流互鑒拓思路 強化履約促提升。陜西清水川、深能東部電廠#4機組、華電章丘燃機#5機組、華電騰格里光伏項目、創能涵江光伏項目等高質量投產發電，全年累計投產容量13000MW，創造公司年度投產最高紀錄。累計獲得業主表彰先進集體42次，錦旗39面，收到表揚信80余封。5項工程榮獲國家優質工程獎、2項工程榮獲中國安裝之星獎、2項榮獲全國優秀焊接工程獎。
這一年，公司的榮譽簿里還增加了其他一些重量級的榮譽和獎項：中央企業先進集體、首批“山東省建筑業全鏈條龍頭骨干企業”、國家級專精特新“小巨人”企業、中國技術市場協會金橋獎一等獎、全國檢驗檢測行業技能競賽中榮獲一等獎、全國青年職業技能大賽銀獎……
時間的航船永不擱淺，向前的步履永不停歇。眺望前路，我們感受著歷史的脈動，傾聽著未來的呼聲，有一種似曾相識的共振在我們內心深處激蕩，我們又一次站在見證歷史的新起點上。行而不輟，未來可期。2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是“十五五”規劃的謀篇布局之年，終是向暖而生的又一年，懷揣新夢想，闊步新征程，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在公司委堅強領導下，履職盡責、擔當作為，同心同德、團結奮進，努力創造無愧于時代的新業績，在新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光，奮力譜寫中國式現代化電建鐵軍壯美新篇章!
嶄新的2025年正悄然向我們走來。沐浴新鮮的陽光，仰望遼闊的天空，懷揣堅定的信念，一切都是新的。心向未來，迎著光，向前行，我們終將抵達更美好的明天。
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