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    中煤伊犁能源安全管理 從嚴查“兩票”做起

    中國電力網發布時間:2025-02-24 10:45:59

      中國電力網訊(通訊員 蔡羅剛) 2月21日,中煤伊犁能源開發有限公司安全健康環保部副主任周雪劍在“安全衛士”群里曬出一張二級動火工作票,對票面檢測數據填寫不規范問題進行通報,并要求相關部門加以規范。

      近年來,該公司高度重視“兩票”管理,采取采取培訓考試+定期審查和動態抽查以及綁定預控卡等方式,不斷提高對“兩票”規范化執行要求。針對檢查發現的問題,匯總建立問題票庫并組織員工進行深入直觀地學習,有效杜絕同類型問題的重復發生,不斷提升“兩票”合格率。

      提意見 補短板 定資格

      兩票簽發人、工作許可人、工作負責人這“三種人”是安全管控的關鍵防線。但由于外委單位人員流動大、標準執行弱的問題始終存在。這不僅影響日常工作的規范開展,還會給安全生產埋下隱患。周雪劍針對當前“兩票”存在的問題表達了自己的看法。

      為徹底解決這一難題,安全健康環保部迅速行動起來,召集公司及外委單位所有“三種人”代表商量對策。大家各抒己見,毫無保留地分享自己在工作中遇到的問題與困惑。針對實際問題,大家紛紛提出了許多建設性的意見。

      根據討論結果,該公司精心編制《關于開展風險辨識評估和標準兩票修編專項活動的通知》,組織各生產部門開展風險再辨識、再評估工作。同時,參考行業最新標準和企業過往事故案例,補充完善公司“兩票”標準庫,確保生產作業安全,真正做到風險辨識到位、措施落實到位、標準化作業到位。目前,各項工作正在有條不紊地推進,已修訂3000余份標準“兩票”,這些經過優化的“兩票”,在內容上更加精準、全面,在流程上更加科學、高效。

      2月,該公司啟動“年度兩票三種人專項培訓”,對256名“三種人”實施“培訓-考核-認證”閉環管理。培訓聚焦《工作票和操作票管理標準》《電力安全作業規程》等制度,考核采取“90分合格線剛性標準”,最終全員通過認證,其中外委單位人員合格率較去年提升17%。

      該公司外委單位一名工作負責人談了自己的看法:重新回爐課堂,才發現自己對“兩票”認識仍然存在不足,很多都是憑著自己的經驗去做事。現在受訓后,對“兩票”的理解獲益不淺。

      據周雪劍介紹,今后將繼續抓好“兩票”和“三種人”的培訓及考試,合格就上崗,不合格就取消資格,以此確保“三種人”隊伍始終保持專業、高效,為安全生產保駕護航。

      勤挑刺 發獎勵 嚴問責

      該公司健康環保部創建的“安全衛士”群,最初只是用于工作交流,大家在群里分享日常工作動態、傳達通知文件等。但隨著該公司對“兩票”管理重視程度的加深,以及為進一步提升安全管理水平,這個群悄然發生了轉變,如今已成為專門為“兩票”挑毛病的“找茬群”“挑刺群”。

      這背后有著完善的安全制度支撐。該公司深知,“兩票”的規范執行是保障安全生產的關鍵,為進一步規范“兩票”及作業風險預控管理,提高防范作業風險的能力,任何人發現不合格“兩票”,只需將其拍照上傳至“安全衛士”群,并簡要說明問題所在。經公司組織專業人員確認屬于不合格票后,發現者即可按照制度獲得獎勵。獎勵雖不算豐厚,但卻極大地激發了大家找茬、挑刺的積極性,因為員工們明白,這不僅是為了那點物質獎勵,更是為了公司的安全生產大局,每找出一處問題,就可能避免一次潛在的安全事故。

      運行四值值長張磊因日常工作與操作票頻繁打交道,對操作票執行程序十分熟悉。一次,他在審核外委單位的一張熱力機械工作票時,敏銳地察覺到工作措施存在漏洞,判斷出該問題可能導致在實際作業過程中,無法有效保障工作人員的安全。于是,他沒有絲毫猶豫,迅速將問題及自己認為正確的依據,條理清晰地發至“安全衛士”群。

      對于“安全衛士”群里指出的“兩票”問題,各部門、各專業都高度重視。一旦發現問題,相關責任人立即組織人員進行整改。不僅對當前指出的問題票進行修改,還對同類型的“兩票”進行全面自查自糾。正是憑借這種嚴謹負責的態度,所有問題都在最短時間內得到妥善解決,整改合格率達到100%。

      不過,安全健康環保部希望全體員工及各專業都能積極參與到“兩票”監督工作中來,不要局限于“安全衛士”群這一個渠道,而是在日常工作的每一個環節,都時刻保持警惕,多為解決“兩票”問題出謀劃策,共同為公司的安全生產貢獻力量 。

      據周雪劍介紹,“兩票”排查依然是今后工作的“重頭戲”。對于典型和重復發生的錯誤,將嚴格追究“兩票”執行和審查環節中各級人員責任。

      再捆綁 全配套 更安全

      翻開該公司的工作票,其背面附帶的《工作安全風險預控卡》格外醒目。這預控卡跟“兩票”的關系可以說是“你中有我,我中有你,不可分離。”為什么這么說呢?

      因為每一項安全工作,都存有它自身潛在的危險點。比如,在“兩票”上填好檢修任務后,需要在票的背面填寫相應的潛在安健環風險、危險點、控制措施與執行人、檢查人等等,每一個環節皆環環相扣,缺一不可。

      為規范“兩票”管理,安全健康環保部組織各生產部門、各專業展開作業危害因素辨識與風險評估,大家根據公司安全風險辨識分級管理標準,并結合自己的專業知識、經驗教訓,從作業場所危險因素、作業類別、防護用品、工器具和可能發生的事故類型五個方面進行了辨識分析,涵蓋機械傷害、檢修工藝、高溫、噪音、粉塵爆炸、可燃氣體、工作票措施不全、安全技術交底不完善、人員資質不符等方方面面。

      同時,這些危險點及應對措施在面臨每項工作時,均有對應關系,均由負責人交底簽字,然后接受危險點與控措施交底人簽字,這樣一整套“兩票”流程就算完畢,工作人員則可以正式開工了。

      通過“兩票”與“預控卡”的緊密綁定,以及一系列科學嚴謹的風險管控措施,該公司“兩票”合格率穩步提升,且外委單位票面問題同比下降12%,不僅在實際工作中有效降低了事故發生的概率,還讓安全管理工作更加規范化、科學化,形成“標準成為習慣、習慣符合標準”的安全文化氛圍。截至目前,該公司安全生產連續保持“零事故”紀錄。

      “安全管理沒有休止符”。周雪劍表示,下一步,該公司將結合標準“兩票”修訂和“三分離”系統的開發,實現標準“兩票”全覆蓋和管控系統關聯,并通過邏輯校驗、權限授予、電子圍欄等技術實現“技防+人防”雙重管控,持續筑牢企業高質量發展安全基石。




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