建設學習型企業，賦能改革發展、聚能創新創效、蘊能層級育才，助推企業高質量發展是大唐貴州發耳發電有限公司(以下簡稱發耳公司)長期堅持的一種企業文化，著力打造學習型企業更是該公司根深蒂固的企業文化理念之一。
視角一：“以學促思”，賦能改革發展“快車道”
該公司始終把建設學習型企業作為企業高質量發展的重要內容之一，及時跟進學習習近平總書記系列重要講話精神及黨的二十屆三中全會精神，結合學思想、學黨史、學制度、學技能，積極聚焦企業高質量發展、安全生產中心任務，輔助周例會、黨委會、中心組學習，建立“年度有計劃、季度有主題、月度有清單”的學習模式及領導班子帶頭的“1+N”聯學機制，進行“充電式”“補鈣式”學習，達到在企業高質量發展中“以學促思、以思促用、以用促效”之目的，促使各級人員終身學習、主動學習、自覺學習的理念更加牢固、效果更加明顯。該公司開展集中學習11次，研討式學習6次，參與研討發言21人次，參加學習275人次，著力以學習型企業建設以及學習成果為高質量發展保駕護航。11月23日，發耳公司年累計發電量突破100億千瓦時，充分發揮了央企在能源保供攻堅戰中的中流砥柱作用，為區域電網安全穩定運行、圓滿完成全年目標任務提供了強有力的保障。
視角二：“以學促干”，聚能創新創效“驅動力”
創新驅動是企業高質量發展的內在實現路徑，習近平總書記繼去年作出“2·26”重要指示，要求中央企業發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”之后，今年再次對中央企業科技創新工作作出重要指示，強調中央企業要爭當推進高水平科技自立自強的排頭兵、建設現代產業體系的排頭兵、發展新質生產力的排頭兵“三個排頭兵”。今年以來，該公司加快推進科技創新項目，輔助公司6個勞模創新工作室，加大關鍵技術攻關，發展新質生產力，著力解決存在生產模式中的困境和矛盾，積極向先進學、向創新看，充分調動創新主體資源和企業職工積極性，以持續加大設備改造創新發展投入，努力提升設備技術創新能力，不斷激發創新創造活力，經過不斷努力，該公司的“三改聯動”“四新技術”的研發應用、機組通流改造、液氨改尿素、煤場“四化”建設、輸煤皮帶機器人巡檢……，一系列舉措構建了高效能人機管理體系，達到了提高生產效率、安全環保、節能降耗、減員增效的效果。11月30日，該公司廠區光伏年度發電量突破400萬kWh，年利用小時達1028.4h，降低綜合廠用電率0.049%，降低供電煤耗0.16g/kWh，效果顯著。
視角三：“以學促進”，蘊能層級育才“內生力”
當前，企業高質量發展對人才需求發生了新變化、提出了新要求。該公司積極立足當前，著眼長遠，全面抓好職工教育培訓工作，從公司到部門、從部門到班組、從班組到崗位，層層精心籌備、精準實施，做實“點餐式”“多元化”培訓，著重以增強職工“發現能力、思考能力、技術能力”為主，采取理論授課和生產現場設備檢修實操相結合，以實物教學為輔，充分利用機組等級檢修、臨修、消缺工作等有利時機，開展“一對一”逐步加深教學，切實提升隊伍業務技能水平，為企業高質量發展提供堅強人才保障。2024年，該公司人均受訓學時完成125學時，全年完成取證培訓203人次，在“以培促學，以考促效，以賽促練”的培訓機制下，克服工學矛盾問題，加強過程監管，強化責任落實，取得持證證書近594人次，公司王才軍、陳海濤在2024年電力行業職業技能競賽(焊工)決賽中榮獲團體三等獎;汪龍飛獲得“貴州電力工匠”榮譽，一系列舉措下來，致使公司人才結構不斷改善，人才總量質量穩步提升，實現了學歷、職稱、技能、榮譽四提升。
征途漫漫，惟有奮斗。踏上新的趕考之路，發耳公司將始終以“時時放心不下”的責任感，和“比別人更努力”的工作狀態，踔厲奮發、勇毅前行，以實干業績、奮進者的昂揚姿態去迎接挑戰、戰勝困難。(賀翔宇、茹冰飛)
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