12月17日，寧夏電力、騰格里、英力特集團公司召開2024年第四次董事會會議、戰略研討會暨年度工作座談會。公司黨委書記、董事長王強主持會議并講話，總經理、董事吳清亮，外部董事聶昌國、董飛、劉朝元出席會議。公司領導班子成員及各部門負責人列席會議。
董事會會議學習了2024年中央經濟工作會議精神有關內容，聽取了《董事會第三季度決議執行情況及董事會授權其他決策會議議案落實情況報告》等2項工作報告，審議通過了投資建設國能靈紹直流配套靈武200萬千瓦復合光伏基地項目等22項議案。
戰略研討會暨年度工作座談會上，公司發展部專題匯報了“十四五”發展成效及“十五五”發展規劃思路，生技部、化工部、科信部等8個部門匯報了2025年重點工作安排及“十五五”發展思路，領導班子成員、外部董事深入交流研討，積極建言獻策，為公司明年重點工作安排和“十五五”規劃編制提出了寶貴的建議和意見。
會議指出，2024年，公司在安全生產、能源保供、經營管理、改革發展和綠色轉型等方面做了大量卓有成效的工作，生產經營平穩有序、提質增效成績突出、重大項目有力突破、工程建設扎實推進、巡視巡察標本兼治、黨紀學習教育正心修身，保持了穩中有進、進中提質的發展態勢。各位董事充分發揮個人所長，聚焦董事會建設、安全保供、轉型發展、優化人力資源配置等方面發表了很有前瞻性、建設性的意見，對公司高質量發展提了很多有價值的建議，共同為公司明年和中長期發展會診把脈、勾畫藍圖，深化了戰略研究，發揮出交換認識、啟發思考、凝聚共識的良好效果。
會議強調，當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，尤其是區域政策、能源發展形勢不容樂觀。董事會和經理層一是要保持客觀清醒認識，統一思想認識，強化責任擔當，扎實做好總體規劃和統籌謀劃，確保高質量完成“十四五”目標任務和“十五五”規劃的編制工作。二是要深入學習黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實“兩個一以貫之”，堅持黨的領導和完善公司治理相統一，更好把制度和規模優勢轉化為治理效能。三是要堅持戰略規劃引領產業高質量發展，發揮集團在寧產業協同優勢，認真分析研判政策，強化地企對接協調，提速推進新能源和重點項目建設，做好“煤電、新能源、戰新產業”聯營發展文章。四是要堅持規模化與高質量并舉，加強前沿趨勢跟蹤研究，強化科技創新，結合公司實際，積極探索寧夏電力特色商業模式。五是要著力防范化解重要領域風險，抓薄弱環節和不平衡區域，舉一反三開展隱患排查，加快安全生產管理體系建設，緊盯虧損企業治理等難點痛點，全力提升企業盈利能力和抗風險能力。六是要有力保障董事會規范高效運行，持續提升企業治理效能，推動董事會運作水平再上新臺階。
會前，公司董事會召開了相關專門委員會會議，聽取了有關工作報告，并對有關議案進行了情況溝通和初步審議。
12月18日，公司外部董事赴寧東光伏大基地項目、國華投資永利制氫、加氫站、鴛鴦湖電廠開展調研工作，對相關企業安全生產、發展經營工作給出建議。(圖片丨王哲凡 文字丨趙亞岑)
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