2月10日,大唐吉林發電公司召開2月份月度工作例會,總結近期工作,分析當前形勢,安排布置下一階段重點工作。吉林公司黨委書記、董事長宋波出席會議并講話,董事、總經理、黨委副書記李宇奇主持會議并提出要求,吉林公司監事莊元以視頻形式參加會議,公司領導王長庚、劉敬濤、王乾、姜彬參加會議。
會議強調吉林公司系統上下要深入傳達學習貫徹習近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神,必須始終心系“國之大者”,服務“國之所需”,把發展立足點放在高質量發展上,進一步全面深化改革,牢記囑托、矢志報國,堅決扛穩扛牢保障國家能源安全的使命擔當,在新時代東北全面振興、全方位振興的壯闊征程中貢獻大唐吉林力量。
會議指出1月份以來,吉林公司貫徹落實集團公司工作會決策部署,擂響戰鼓開新局,奮進實干譜新篇,全力抓保供、穩安全、提經營、強機制、謀創新,保持了穩中向好、進中提質、效速兼具的良好態勢,實現元月“開門紅”。一年之計在于春,今年是吉林公司實現跨越式發展的關鍵一年,系統上下要保持“擼起袖子加油干”的勁頭,以月保季、以季保年,加速跑好“第一棒”,全力拼出“新業績”。
會議要求一是要持續推動安全管理全面提升。要保持安全生產高壓態勢,壓緊壓實各層級、全鏈條安全生產主體責任和監管責任,聚焦“反違章”全覆蓋,推動監督常在、形成常態。創新方式方法,統籌推進理念創新、機制創新、方法創新,綜合運用各類安全監督手段,把管理實效轉化為發展實效。聚焦項目建設目標任務,持續推動技術創新和管理升級,為打造精品標桿工程蓄勢賦能。
二是要持續抓好提質增效落實落地。系統各單位要借鑒總結熱力企業“三合一”整合成效經驗,進一步開拓思路、合作共贏,找準降本“突破口”,深挖增效“源動力”,不斷激發企業內生動力,推進經營質效穩步提升。要堅持營銷、生產、燃料“三位一體”,持續加強協同配合,實現以“安全生產為前提的綜合效益最大化”。
三是要持續完善激勵機制驅動效能。要積極適應新時代的新形勢新任務新要求,進一步健全完善“極限激勵”機制,充分發揮各級領導干部示范表率作用,調動激發廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,形成系統上下勇于創新發展、敢于擔當作為、銳意攻堅克難的良好風尚。聚焦企業發展需要,用心聚力完善人才培養機制,持續提高專業持證率和高技能人才占比率,以培養新時代“大國工匠 ”,為企業高質量發展注入“源頭活水”。
四是要持續探究科技創新融合發展。系統各單位要堅持與時俱進,進一步學習整合創新資源要素、激發創新創效活力,讓創新源泉充分涌流、創效成果競相涌現。特別是各級領導干部,要帶頭抓住科技創新這個關鍵變量,加強對新科學知識的學習,關注行業發展趨勢,不斷提升自身技能素養和管理效能,為企業可持續發展提供有力支撐。
五是要持續強化政策引導向高攀登。系統各單位要錨定目標、轉變思想,善于從政策機遇中找準切入口和契合點,加強引導政策,樹立爭先意識。堅持因企制宜,充分學習研究電價政策,科學制定發電策略,持續做好輔助服務,切實把政策用好、用活、用出成效,為企業高質量發展夯實基礎、積蓄后勁、保駕護航。
會上結合DeepSeek 智能平臺軟件使用,進行有關講解演示。吉林公司市場營銷部、財務部、生產運營部、燃料物資部、供應鏈管理部、安全監督部針對重點指標和重點工作完成情況進行發言。生產運營部對集團公司網絡安全管理制度進行了解讀,投資發展部傳達了吉林省能源工作會議精神,新能源事業部作交流發言。會議以視頻形式召開。吉林公司本部全體人員在主會場參加會議,所屬單位領導班子成員、部門負責人在分會場參加會議。
評論