2月10日,海南公司召開2月份月度工作例會暨1月份經濟活動分析會。公司黨委副書記、總經理劉波濤主持會議并講話,公司領導班子成員出席會議。
會議指出,全體干部職工要迅速收心歸位,以“開局即決戰、起步即沖刺”的決心,緊緊圍繞公司“151戰略”,倒排工期,掛圖作戰,科學制定工作項目和實施方案,優化工作流程,提高辦事效率,力爭以更高效的執行力穩步推動各項任務按時按規落地。
會議就做好2月份工作和下階段重點工作,提出四方面要求:
一是鉚足干勁按下復工復產“加速鍵”,結合生產建設任務細化分解并抓好落實,牢固樹立“抓好安全生產就是保障‘均衡增長戰略’落地”的意識,確保復工復產各項工作有序推進。
二是堅持把項目建設作為高質量發展的重中之重,進一步堅定抓項目、促發展的信心決心,全力推進各重點項目建設,確保每一項工作都落到實處、抓出成效。
三是要加強協作,形成合力。各部門、各單位之間要加強溝通協調,切實樹立“一盤棋”思想,相互支持、相互配合,形成工作合力,共同推動集團下達各項指標工作再上新臺階。
四是堅持存量提質和增量做優均衡推進,主動應對市場營銷新形勢、新變化,深入研判《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》,對在建及今后投運項目進行分析研究,確保在更大范圍內參與市場競爭,拓展市場空間,提高新能源在能源區域中的占比。
會上,辦公室匯報重點工作督辦情況、重點工作完成情況、各單位需協調事項;發展部匯報1月份重點項目進展情況;戰新部匯報1月份工程生產情況;安環部匯報2月份安全環保重點關注事項;各部門匯報需會議協調或關注事項;財資部作1月份經濟活動分析報告;分管領導安排了相關工作。
公司領導、本部高級主管及以上員工參加會議,所屬單位主要負責人通過視頻參加會議。(供稿 | 馮 昊)
評論