1月11日,國家電投新疆公司黨委召開人才大會,深入貫徹落實中央人才工作會議精神和集團公司一流人才隊伍建設相關要求,加強頂層設計和系統謀劃,研究部署今后一個時期公司系統干部人才隊伍建設工作,助推集團公司“均衡增長戰略”在疆落地落實,為公司實現2030戰略目標提供堅實的組織保障和人才支撐。公司黨委副書記(主持工作)、董事(法定代表人、代行董事長職責)張瑋出席會議并講話,黨委副書記、總經理李國儉主持會議,黨委副書記、工會主席柴玉軍,黨委委員、副總經理趙寧、高松林、竇志英,黨委委員、紀委書記李明宇,黨委委員、副總經理杜偉,副總監黑均安出席會議。
會上,柴玉軍解讀并宣貫了《公司一流人才隊伍規劃及中長期展望(2024-2030年)》《公司骨干人才“蓄水池”計劃(2024-2030年)》,哈密能源公司、化工設計院作干部人才工作交流發言,2名優秀人才代表分享了成長成才經驗。
會議指出當前公司正處于改革發展的關鍵時期,各項事業都需要人才,要加快形成干部人才培養、使用、評價、服務、支持、激勵的體制機制,圍繞深化黨的建設制度改革、深化干部人事制度改革、深化人才發展體制機制改革,推動公司一流干部人才隊伍建設,為公司高質量發展提供堅實的人才支撐。
會議強調必須把全面加強干部人才隊伍建設作為推動“均衡增長戰略”在疆落地的關鍵所在,引領帶動各類人才迎難而上、銳意攻堅,展現創新破難、改革破題、發展破局的新氣象,努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。
必須統籌把握干部人才工作的特點與規律,探索建立更加符合公司改革發展、安全生產、運維檢修管控實際的工作機制,加快形成充滿活力、富有效率、更加開放的干部人才工作體系。
必須在企業發展大局中準確把握干部人才工作的定位,把培養、選拔、使用優秀干部人才放到更加突出的位置,采取強有力的舉措,持續抓好人才強企戰略落實落地。
必須堅持用制度管人、靠制度管事,不斷完善干部人才管理制度和監督制度,提高干部人才工作的科學化、民主化、規范化水平。
必須堅持與時俱進,不斷適應公司新時期高質量發展新形勢新特點新要求,持續深化“三項制度”改革,增強企業可持續發展的源動力。
必須堅持守正創新和以人為本,積極探索干部人才工作新思路新方法,推進干部人才工作管理創新,不斷把人力資源優勢轉化為發展優勢、競爭優勢、效益優勢。
會議要求要加強統籌謀劃,加快構建結構優能力強的一流隊伍,定期研究干部人才工作,選優配強各級領導班子;要堅持選賢任能,打造高素質專業化干部隊伍,抓好“關鍵少數”,加快年輕干部培養,暢通干部上下渠道;要適應發展需要,加快人才培養體系建設,統籌做好人才招聘、培育、發展、留用等各環節工作;要突出業績導向,完善考核激勵機制,強化任期制和契約化管理,全面推行全員績效考核,探索實施個性化薪酬激勵措施,提高干部職工干事創業積極性;要統一思想認識,加強干部人才工作組織領導,各級黨組織書記和領導干部要抓好班子帶好隊伍,積極營造干事創業的濃厚氛圍,著力打造公司干部人才工程和品牌。
會議以現場和視頻相結合的方式召開。公司總師總監、各部門及科室負責人、所屬單位主要負責人及在烏單位領導班子、中層干部在主會場參會,所屬單位領導班子成員、中層干部及相關人員在分會場參加會議。(文字 丨 張力)
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