近日，西藏區(qū)域新能源集控中心建設(shè)項目通過集團(tuán)公司奪旗評審，正式上線運行，標(biāo)志著集團(tuán)在藏新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階。
為貫徹落實集團(tuán)公司新能源“一區(qū)域一集控”建設(shè)推進(jìn)會的工作部署要求，確保西藏區(qū)域新能源集控中心按照集團(tuán)公司總體建設(shè)策略有序推進(jìn)，根據(jù)集團(tuán)區(qū)域集控建設(shè)指導(dǎo)意見，西藏公司和龍源電力兩家主體運營單位根據(jù)“坐在一起，管在一起”的方式，利用水電集控機房的部分基礎(chǔ)設(shè)施，新建新能源集控系統(tǒng)。目前，區(qū)域集控中心接入風(fēng)電場2座，風(fēng)電總裝機10.75萬千瓦，接入占比100%;集中式光伏場站8座，光伏總裝機17.5萬千瓦，接入占比100%，實現(xiàn)了“無人值班、少人值守、集中監(jiān)控、智慧運維”的運管模式。
項目建設(shè)過程中，西藏公司按照集團(tuán)的安排部署，全力以赴推進(jìn)西藏區(qū)域集控中心建設(shè)工作，克服人力資源緊張、超高海拔調(diào)試?yán)щy等因素，順利完成集團(tuán)西藏區(qū)域新能源集控建設(shè)，實現(xiàn)了對各新能源場站主要設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、運營指標(biāo)分析、實時生產(chǎn)管理、智慧經(jīng)濟(jì)調(diào)度等功能，助力公司生產(chǎn)管控模式的求新和變革。
下一步，西藏公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，主動作為，協(xié)同推進(jìn)區(qū)域集控各項工作的有序開展，更好地發(fā)揮區(qū)域新能源管理協(xié)作、資源統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)協(xié)同作用，提升集團(tuán)在西藏區(qū)域的能源競爭力。(作者;李曉軒 林永秋)
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