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    國網系統各單位認真貫徹落實公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議精神

    國家電網報發布時間:2025-01-21 14:33:22

      國家電網有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議召開后,公司系統各單位第一時間學習貫徹會議部署,堅持高質量發展硬道理,聚焦落實黨中央決策部署,聚焦構建新型電力系統,聚焦建設世界一流企業,著眼于打基礎、固根本、利長遠,在健全完善戰略管理機制、電網管理機制、企業治理機制上下功夫,推動公司行穩致遠。

      國網華東分部持續加強電網安全穩定管理,發揮華東電網穩定管理工作領導小組作用,協調電網規劃、設計、建設、運行和科研試驗等工作;強化主網輸變電設備檢修計劃統籌協調,牽頭做好風險評估和控制;加強電力供需平衡分析,優化調度交易組織,全力做好電力保供工作;健全華東主網運行安全網絡工作機制,推動區域主網設備管理體系建設;加快推動電網發展升級,深化重大專題研究,結合海上風電、抽水蓄能、跨區直流、特高壓電網發展,全方位做好“十五五”電網規劃研究工作;加大各項改革任務落實力度,科學做好各類資本性和成本性投入,加強實物資產管理,持續夯實核價基礎;促進省間與省內市場協同,推進全網各類可調節資源統一調用,推動健全綠電綠證市場機制,提升新能源電量消納能力;在公司總部指導下,有序推進長三角電力市場建設。

      國網西北分部立足“三個平臺”“三大功能”定位,進一步增加穩定管理力度、電網規劃細度、區內省間市場協同程度。該分部將高質量編制“十五五”電網和分部規劃,加強甘肅河西交流北通道和中東部網架優化方案研究,完善細化能源轉型路徑,優化各類電源規劃布局;推動青藏鐵路電氣化配套工程、750千伏若羌—羚羊輸變電工程開工,服務±800千伏隴東—山東、哈密—重慶特高壓直流工程和青藏直流擴建工程投產;深入開展治本攻堅三年行動,健全電網風險管控和主設備風險評估機制,開展線路抗冰能力、氣體絕緣全封閉組合電器可靠性提升專項行動,提高設備健康水平;服務“沙戈荒”新能源基地開發,服務常規電源和新型儲能投產;豐富和完善區域內省間市場交易品種,引導智能微電網、虛擬電廠等新型主體參與市場,促進調節性資源發揮頂峰保供、調峰消納作用;編制區域科技框架項目管理辦法,牽頭開展重大課題研究。

      國網北京電力堅決貫徹落實會議精神,全力保障首都電網安全穩定運行。該公司將電網放在京津唐大電網中謀劃,統籌推動首都電網形態、技術、功能全面升級;優化市、區公司兩級調度職責,加快新型電網調度控制系統建設,支撐多源協同控制、主配一體運行;嚴把技術監督和入網檢測關,深化資產全壽命周期管理,加快建設有首都特色的現代設備管理體系,確保設備安全;提升安全核心技術攻關能力,拓展“電網一張圖”功能,形成智慧調度、智慧運維、智慧應急等更多典型應用;組建電網搶修中心,統籌搶修資源,搭建搶修調度平臺,建立對口支援搶修工作機制,打造組織體系更堅強、隊伍能力更過硬、物資裝備更優化的應急搶修體系。

      國網河北電力推動“三高六強”持續精進登高,大力實施“價值創造精進”,扎實編制“十五五”電網和企業規劃,深化綜合計劃與成本項目統籌機制,科學安排投入方向、結構和節奏,嚴控計劃外投入、預算外支出,確保剛性執行;全力推動“電網轉型精進”,推動主配網一體、一二次協同規劃,提升電網系統認知,把牢調度、運檢關鍵環節,提升設備本質安全水平,強化科技創新能力,提高市場化配置效率,構建卓越供電服務體系;奮力實現“企業治理精進”,健全現代企業制度,增強企業經營創效能力、產業發展能力、風險防控能力;高標準高質量服務雄安發展,打造“獲得電力馬上辦”2.0版,統籌推進現狀、過渡、目標“三張網”建設,持續擦亮“國家電網點亮雄安”品牌。

      國網安徽電力堅決落實公司黨組部署,強化規劃引領,加快構建具有安徽特色、全國示范價值的新型電力系統。該公司對接長三角一體化發展等戰略,加強規劃頂層設計,開展源網荷儲等全要素規劃,做好主配網協同規劃,嚴格電網規劃方案論證,提升規劃方案的安全性和適應性;發揮安徽科技創新優勢,加強新型電力系統運行控制、源網協同發展等關鍵技術攻關,加大電氫碳耦合、構網型裝置等新技術新裝備研發力度,力爭取得一批高水平科研成果;加快構建新型電網控制系統,加強機電暫態、電磁暫態以及混合仿真技術應用,開展安徽“雙高”電力系統安全穩定機理變化趨勢研究,深化安徽電力現貨市場和輔助服務市場建設,持續優化極端方式下電網運行控制策略,全面提升系統管控能力。

      國網遼寧電力認真貫徹落實會議精神,圍繞構建新型電力系統,健全完善電網管理機制,既在技術層面實現突破,也在政策層面強化配套,綜合施策服務能源轉型。該公司完善創新體系,落實加強科技創新工作措施,打造東北電科院區域省級電科院標桿示范,攻關能源領域關鍵技術,為新型電力系統建設提供科技支撐;加快數字化工作,建設智算數據中心,加強人工智能規模化應用,構建具有碳數融合特色的碳業務體系;堅持電網規劃引領,推動“十五五”電網規劃向新型電力系統規劃轉變;深入實施加強新型電力系統穩定工作方案,科學安排電網運行方式,統籌新能源并網服務和運行管理;加快統一電力市場建設,常態化開展年月日維度中長期交易,保障現貨市場和中長期交易有機協同;啟動現貨市場連續結算試運行,激勵新型主體參與調節。

      國網黑龍江電力將健全完善戰略管理機制、電網管理機制、企業治理機制,持續提升管理水平,大力夯實基層基礎,全力破解突出問題,履行好“三大責任”。該公司全力做好亞冬會保電任務,落細保電指揮調度、值班值守、應急處置措施,確保供電萬無一失;加快完善500千伏主網架結構,補強中心城市220千伏雙環網結構,推進220千伏電網縣域全覆蓋;推進配電網改造提升三年行動、防冰抗災、縣域電網補強專項規劃,在偏遠地區探索建設微電網;深化主設備性能提升、源網荷儲一體化等關鍵技術研究,加快推進國家能源寒地新型電力系統重點實驗室建設;優化省間購售電策略,擴大外送電規模;加大關鍵領域考核力度,實施縣(區)供電公司領導人員履職“駕照式”記分管理。

      國網四川電力認真學習領會、堅決貫徹落實會議精神,圍繞構建新型電力系統,健全完善推動高質量發展的電網管理機制,加快建設現代一流電網;一體推進基礎研究、科技攻關、成果轉化,推動國家清潔能源技術創新中心創建,促進更多技術轉化為標準、更多成果變成產品;堅持統一規劃,深化規劃研究,提高規劃科學性、前瞻性、引領性;強化建設要素保障,深化國網綠鏈建設應用,提升水電安全管理和運營水平;深化認知體系建設,構建新型電網控制系統,深化防御體系建設;完善全過程技術監督體系,深化資產全壽命周期管理,推進設備運檢模式轉型升級;拓展市場范圍,創新交易機制,完善價格機制;強化服務能力建設,支撐能源消費綠色轉型,加強服務質量管控;建設企業級數字平臺,深化數字賦能賦效,強化人工智能應用。

      國網國際公司深入貫徹落實習近平總書記在第四次“一帶一路”建設工作座談會上的重要講話精神,認真學習領會公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議精神,以服務高質量共建“一帶一路”為目標,圍繞建設世界一流企業,健全完善推動高質量發展的企業治理機制,持續提升經營業績。該公司持續穩健運營境外資產,穩步拓展境外項目,有序開展境外項目運營結對共建工作,統籌推進好重大標志性項目和“小而美”民生項目;強化精準投資,持續深化提質增效,深入開展監管規則研究,加強集團化管控和戰略規劃規范化管理,持續提升投入產出效率;提升風險防控能力,妥善防范化解風險,健全境外安全生產管控機制,確保境外人員和財產安全,持續開展跨境腐敗治理,守住不發生系統性風險底線。

      國網電科院(南瑞集團)奮力打造科技創新和產業創新的融合樣板,全力支撐開創國家電網高質量發展新局面。堅持戰略引領、推進戰略轉型,高質量做好“十五五”規劃,強化與公司和電網規劃的緊密銜接;優化科研體系,建設國網電科院科研力量,進一步發揮全國重點實驗室科研平臺作用,全力支撐新型電力系統建設,加快推進高水平科技自立自強;優化產業體系,加快關鍵技術攻關和核心產品迭代,確保涉網涉控產品自主可控、安全可靠,以更高水平保障國家能源安全、筑牢電網安全防線;加快功率半導體等新興業務發展,積極布局人工智能等業務;完善治理管理,構建市場經營新機制,提高企業運行效率;賦予自主權、用好激勵工具,強化人才引用育留,激發所屬單位動能和干部員工活力。

      英大傳媒集團緊緊圍繞學習貫徹習近平文化思想,強化主流價值、主流輿論、主流文化,嚴格落實意識形態工作責任制,聚焦傳媒系統性變革,深入推進正能量傳播工程、精品出版工程、卓越品牌塑造工程。該集團開展全媒體生產傳播,聚焦公司戰略管理、電網管理、企業治理等重點工作開展選題策劃,圍繞電網發展和能源轉型、深化改革、黨的建設等方面開設品牌欄目,推出深度報道;推進圖書出版,發揮智庫專家力量,聚焦構建新型電力系統、現代智慧配電網等選題打造精品出版物;拓展品牌業務,抓好能源電力轉型國際論壇等重點項目,提升公司品牌形象;強化媒體融合創新,做強“電網頭條”“書香國網”等平臺,推進數字賦能增效,豐富媒資素材庫;深化提質增效、降本增效、轉型增效,提升精益管理水平;完善一流傳媒企業治理體系,加強本質安全和意識形態安全管理,強化依法合規管理;深化融合式差異化培訓,推進柔性團隊建設,打造高素質傳媒人才隊伍,講好國網故事,傳播國網聲音,彰顯國網價值,展現國網擔當。(邱實 黃艷蓓 鄭鵬輝 朱春曄 龐彥娟 陳巍巍 張愛萍 吳昊 黃梅 何臨青 袁仲偉 耿妍)




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